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目标考核奖励1000余万元!高岭集团中南公司顺利召开“项目目标管理责任制”动员及签约大会

发布时间: 2020年6月20日 22:28 发布人: 佚名 来源:腾讯5分彩走势_腾讯5分彩玩法_【官网首页】 [返回]
 

  为进一步创新项目管理模式,全面推行项目目标责任管理,放权于项目,6月20日下午,高岭集团中南公司“全面落实推行项目目标管理责任制”动员及签约大会在集团五楼会议室顺利举行。高岭集团董事长胡锷,总经理韦拥民,副总经理兼中南公司执行经理张壮国,副总经理袁伟、杨爱国,行政经理王燕,中南公司部分项目经理,中南公司各部门负责人参加此次会议。

  会上,共有9个项目(第一批)同集团公司签订《项目目标管理责任书》,合同总额超过24亿元。项目完成管理目标后,项目部的目标考核奖励高达1000余万元。



  本次会议是高岭集团对创新项目管理模式的一次积极探索,通过转变公司传统项目管理模式,实现公司提质增效、转型跨越发展。会上,集团副总经理兼中南公司执行经理张壮国回顾了今年以来中南公司的各项工作,并对项目全面落实推行目标管理责任制作动员讲话。中南公司相关部门负责人分别就项目目标管理责任书、成本管理、招采管理制度等重要工作进行交底。





  集团总经理韦拥民作重要讲话。他指出,中南公司各项目经理要坚持贯彻“促、抓、保、带、争、抢、控”七字方针,即促管理、抓协调、保质安、带团队、争利润、抢进度、控成本。最后,集团董事长胡锷作重要总结发言。他强调,大家要做到心中有责、眼中有活、手中有招,通过精细化管理进一步促进项目生产提质增效,推动各项工作再上新的台阶。




   随后,集团董事长胡锷同中南公司9个项目的项目经理分别签订了第一批《项目目标管理责任书》。签订仪式完成后,中南公司荣盛花语城二期工程项目经理肖宏代表9个项目上台发言、表态,称要坚决一手抓质量,一手抓进度,全力以赴完成2020年项目经营目标。





  项目管理水平是企业成长发展的重要标志,是企业市场开拓、科学管理、打造精品工程的关键保障。通过召开“全面落实推行项目目标管理责任制”动员及签约大会,高岭集团中南公司的项目管理精英们在面对面的腾讯5分彩走势中增强了创新项目管理的共识,点燃了项目创新创效的奋发热情,也汇聚了广大项目管理人员积极参与集团发展的蓬勃力量,为“企业受尊敬、员工享幸福”的高岭梦增添了新的发展活力和现实基础。

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